Kancelarija za upravljanje projektima (PMO)
O nama:
Kancelarija za upravljanje projektima (PMO) služi kao centralna jedinica, u okviru Globalnih informacionih servisa (GIS), za kontrolu i podršku svih IT Programa I Projekata.
PMO pomaže realizaciji projekata i vodi računa o tome da se svim poslovnim promenama u organizaciji upravlja na kontrolisan način. Pored toga, PMO tim je odgovoran za kvalitet I vrednost svih projekata koji su u njegovoj nadležnosti. To podrazumeva blisku saradnju sa projektnim menadžerima, kao i izveštavanje ka izvršnom nivou organizaciije.
Drugim rečima, mi se staramo o sprovođenju najboljih praksi, statusima svih aktivnih projekata kao i tome da naši projekti budu vođeni prema utvrđenim metodologijama.
Kontrola
Kada je reč o kontroli, naš tim prati status svih najvažnijih IT projekata, kako bi svi relevantni ljudi imali pristup neophodnim informacijama i donosili ispravne odluke. Obezbeđujemo da projekti budu u planiranom roku i budžetu i da se resursi koriste na najefikasniji način.
Transparentnost
Naš tim odgovoran je za redovno prikupljanje i isporuku statusa IT programa i projekata. Svesni smo da informacije o statusu treba da budu precizne I dostupne svim zainteresovanim stranama na jasan i razumljiv način.
Baza znanja
Još jedan od naših najvažnijih zadataka je i staranje o razmeni znanja. Kako bismo to postigli, trudimo se da redovno održavamo našu centralnu bazu dokumenata, prikupljenih iskustava i najboljih praksi, čime se izbegava čuveni fenomen izmišljanja tople vode i značajno štedi vreme projektnim menadžerima.
Operativna podrška
Konačno, PMO tim pruža I operativnu podršku projektnim menadžerima na većini značajnijih IT programa i projekata. U tom smislu, naš zadatak je da projektnim timovima omogućimo da se bave svojim poslom na projektu dok mi vodimo računa o administraciji, obuci, testiranju i obezbeđivanju kvaliteta.