Kada upravljate IT funkcijama u više zemalja, svaka sa svojim sistemima, kulturama, propisima i poslovnom klimom, shvatite jednu stvar. Tehnologija i njena implementacija su jake koliko i ljudi koji stoje iza nje.

Za našeg kolegu Karolisa Kalinauskasa, direktora IT za region Evroazije i Baltika u okviru STADA grupe, ova istina oblikuje svaki segment njegovog internacionalnog rada.

Zajedno sa svojim timom fokusiram se na obezbeđivanje pouzdane infrastrukture, stabilnih sistema i digitalnih rešenja koja povećavaju efikasnost i donose konkretne poslovne vrednosti. Saradnja je u centru svega što radimo – blisko sarađujemo sa lokalnim tržištima i kolegama iz globalnog IT sektora kako bismo naše operacije učinili doslednim, skalabilnim i spremnim za rast, objašnjava Karolis.

Nakon akvizicije kompanije Walmark od strane kompanije STADA, kako ističe Kalinauskas, počinje veoma jaka i integrisana saradnja sa STADA GIS-om.

Danas svakodnevno sarađujemo u nekoliko sektora: od operativne podrške do implementacije projekata. Tokom godina, GIS Srbija Hab je postao naš ključni partner u pružanju visokokvalitetnih IT usluga i pokretanju procesa standardizacije, kaže Kalinauskas.

Region u procesu transformacije

Treba napomenuti da je Karolis rukovodilac IT sektora za 15 različitih tržišta! Da, 15! Od Baltika, preko Kavkaza do Centralne Azije. Svako od ovih 15 tržišta je na različitom nivou tehnološke i organizacione zrelosti. Dakle, okruženje je dinamično, oblikovano brzim rastom, promenama i konsolidacijom. Dakle, više različitih sistema, fragmentirana infrastruktura, različiti standardi. Cilj je bio jasan.

Bilo je neophodno harmonizovati i centralizovati naš IT kako bismo postigli veću operativnu efikasnost, bezbednost i skalabilnost, ističe Karolis.

STADA GIS Srbija stupa na scenu

Tu STADA GIS Srbija stupa na scenu, ne samo kao ’daljinska podrška’ već kao pravi partneri.

Tehnički vrlo potkovani, tople naravi i pravi ljubitelj dobre hrane i pića, Karolis kaže sa osmehom i nastavlja.

Kombinujući duboko tehničko znanje i pragmatičan pristup rešavanju problema gde nema mesta za nepotrebne komplikacije procesa ili beskrajne diskusije, tim ljudi iz STADA GIS Srbija odigrao je ključnu ulogu u ovom procesu standardizacije, objašnjava on.

Kako ističe, koordinacijom tehničkog dizajna i upravljanjem aktivnostima „raspoređivanja“, omogućili su besprekornu tranziciju sa gotovo nepostojećim prekidima u poslovanju u pomenutom regionu.

Pretvorili su složenu transformaciju u strukturiran, stabilan i kontrolisan proces, dodaje on.

Na pitanje šta je najdelotvornije i najkorisnije što je naučio radeći sa STADA GIS-om, Karolis napominje da ga je to samo podsetilo koliko su važni raznolikost, prilagodljivost i zajednički ciljevi.

Rad sa kolegama iz različitih kultura i sa različitim profesionalnim profilima produbio je moje razumevanje otvorene komunikacije, transparentnosti i međusobnog poštovanja. Saradnja sa STADA GIS-om mi je pokazala da efikasan timski rad nije definisan geografijom već poverenjem, usklađenošću i posvećenošću istom cilju. Dakle, rad sa STADA GIS-om baca svetlo na veoma vrednu perspektivu koja mi je omogućila da vidim različite načine razmišljanja i rešavanja problema koji nas sve na kraju čine efikasnijim, delotvornijim i inovativnijim, objašnjava on.

A budućnost?

Sa Karolisom smo razgovarali o budućnosti, budućnosti tehnologije u zdravstvenoj industriji, a posebno o budućnosti STADA GIS-a.

Kako napominje, vidi veliki potencijal, s obzirom na digitalnu transformaciju i ubrzanje koje je prati u zdravstvenom sektoru, u AI tehnologijama i automatizaciji.

Sa rastućom stručnošću i globalnom perspektivom, STADA GIS je idealno pozicioniran da upravlja ovom transformacijom, pomažući regionu za koji sam odgovoran da se prilagodi novim tehnologijama i poslovnim potrebama koje se stalno menjaju. Jačanje saradnje, kako sa nama, tako i sa drugim lokacijama unutar STADA grupe, biće ključ za ispunjenje misije naše kompanije: da brinemo o zdravlju ljudi kao pouzdan partner, zaključuje Karolis.